Tangram | Aile Şirketlerinde Değişim
16382
page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-16382,page-child,parent-pageid-15665,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-theme-ver-9.5,wpb-js-composer js-comp-ver-4.12,vc_responsive
 

Aile Şirketlerinde Değişim

Dünya genelindeki işletmelerin %95’ı aile işletmeleridir. Kurucu nesilden 2. nesile başarı ile geçen işletme oranı %30 iken 2.nesilden 3.nesile geçişte hayatta kalan aile şirketi oranı ise sadece %10’dur.

 

Oysa ailemiz bizler için nasıl en değerli varlıklarımızsa aile şirketleri de ekonomiler için vazgeçilmez varlıklardır.

 

Yönetimde sürekliliği sağlayabilmek ve geçiş dönemlerini iyi planlayarak düzgün değişimi sağlamak aile şirketlerinin hayatına devam edebilmesi için önem taşır.

Aile işletmelerinin karşılaştığı risklerden bazıları:

  • Değişime direnç
  • Katı hiyerarşik yapı
  • Yeni yöntem ve teknolojik gelişimlerden uzak durma eğilimi
  • Yönetimde güvensizlik ve içe dönüklük
  • Alışılmış usüllerle devam etmeye yatkınlık
  • Katılımcı yaklaşımlara uzak duruş

Büyüme, gelişme, riskleri yönetme, rekabet edebilme ve sürdürülebilirlik konularında aile şirketlerine özel yaklaşımlarla yanınızdayız.